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优质内容角力市场 版权成发展关键

优质内容角力市场 版权成发展关键

挖掘有声书“金矿”—— 优质内容角力市场 版权成发展关键

发布时间:2019-07-09发布者:百润洪

  【最新资讯】有声书的内容竞争越来越激烈,如何提高内容质量,寻求差异化发展成了有声书企业的突围关键。业内分析认为,有声书平台作为内容型产品,内容是其发展根本。拥有好内容的有声书平台未来将拥有更好的收益,除了完善已存在的内容,研究新内容和新的表达形态将是有声书企业发力的重点。

  “三足鼎立”格局基本形成
  记者梳理发现,目前有声书市场的玩家主要有两大类:综合在线音频平台,如喜马拉雅、蜻蜓FM等,内容产品会更为丰富;另外一种则是垂直听书类平台,如懒人听书、酷我听书等,深耕垂直听书领域,会更具针对性。
  艾媒咨询分析认为,目前有声书市场的竞争格局已经基本形成,综合音频平台和垂直听书平台领先优势明显,形成了以喜马拉雅、蜻蜓FM及懒人听书为代表的头部企业,创业企业恐难以进入市场头部。
  公开数据显示,截至2018年12月,喜马拉雅FM总用户规模突破4.8亿,蜻蜓FM总用户数突破4.5亿,懒人听书总用户数突破3.5亿。另据易观千帆2019年1月的数据,有声阅读行业中月活跃用户过千万的也仅有喜马拉雅FM、懒人听书与蜻蜓FM三家。那么,这些有声书头部企业分别又有怎样的优势?
  记者在喜马拉雅APP看到,其内容品类较为丰富,包含经管类、文学类、亲子教育等书籍和解读课程,能满足更多受众需求。付费方面,喜马拉雅采用了会员模式和单品付费两种灵活形式。而在版权上,喜马拉雅也占据了优势。据喜马拉雅方面透露,目前平台拥有市场上70%畅销书的有声版权,85%网络文学的有声改编权,6600+英文原版畅销有声书。
  同为头部平台的蜻蜓FM则是让更多主播、版权方加入全场景生态中,内容涉及文化名家、新青年、财经、影视IP、超级广播剧等9大矩阵。数据显示,蜻蜓FM现有专职、兼职有声书主播两千余人,合作的音频公司及工作室超过30家,其新涉猎的智能语音合成项目也能够充当主播资源。截至2018年,蜻蜓FM每年平均上线500万小时有声内容。
  另外,懒人听书作为垂直听书类平台,虽然在品类方面比较单一,但在版权与IP资源上也有领先优势。记者梳理发现,懒人听书在2014年获得获盛大文学(2015年与腾讯文学合并为“阅文集团”)入股,并获得了阅文集团旗下IP的优先使用权,占据了中国网络文学85%的资源。
  付费音频收入正逐步提高
  近年来,有声书发展势头强劲,用户付费意愿也在逐步提高。喜马拉雅FM发布的2018有声书榜单显示,在这个拥有4.7亿用户的音频平台上,仅2018年上半年,用户累计收听总时长超过30.8亿小时,活跃有声书用户每天平均收听时长超过180分钟。此外,77.5%的平台用户愿意为有声书内容付费。
  有声书阅读的火热,也使得新入局者增多。目前,除了综合类音频和垂直类听书平台之外,知乎、当当阅读、京东阅读等平台,以及以中信出版集团为代表的传统出版机构也纷纷入局有声书领域。有声书市场的竞争日益激烈,如何更好地实现差异化及商业变现也就显得尤为重要。
  商业变现方面,虽然用户作为消费者提供主要的收入来源,但音频平台的收入不只有用户付费。记者梳理发现,有声书平台的盈利模式有广告收入、用户付费、版权分销和出版、粉丝经济、硬件增值产品等。
  其中,喜马拉雅、蜻蜓FM的商业模式更为全面。根据公开资料,2017年喜马拉雅41.26%的收入来自广告销售,50.1%的收入来自付费业务,智能硬件的收入占比仅为8.64%。据喜马拉雅披露,自2018年4月会员系统上线,截至2019年5月,喜马拉雅付费会员数已经突破400万。
  蜻蜓FM也不例外。今年1月5日,蜻蜓FMCOO肖轶在接受网易科技专访时就曾表示,蜻蜓FM有广告、会员、电商、付费等营收渠道,其中付费内容(单品付费、超级会员付费)占50%左右,广告收入大概占40%,剩下的是衍生品、运营商的增值业务。此外,还有孵化中的直播、儿童等业务也贡献了一定的收入。
  而懒人听书的商业模式则较为传统、单一。根据公开资料,懒人听书2016年以前以广告服务为主。2016年之后,懒人听书则尝试精品书籍付费,形成“广告+付费收听+会员购买”三者结合的盈利模式。2017年付费收入超亿元,实现盈利。截至目前,懒人听书平台精品有声书占比为10%,用户付费率为3%左右,高于行业平均水平。
  版权成有声书平台竞争焦点
  如今,有声书的内容竞争越来越激烈,如何提高内容质量,寻求差异化发展也成了有声书企业的突围关键。艾媒咨询调研数据显示,不同年龄的用户也表现出不同的品味偏好,这体现出有声书用户内部的差异分化明显,因此平台内容的丰富性成为适应用户多元性的必要条件。
  然而,当前有声书方面的版权开发还在起步阶段,头部IP的争夺依然是市场焦点。在版权领域,喜马拉雅已与几乎所有一线出版商签订独家战略合作,并且注重与影视IP合作:2015年6月,喜马拉雅与阅文集团达成排他性合作。2016年8月,喜马拉雅与中信出版集团、中南出版集团、上海译文出版社、果麦文化、企鹅兰登等出版商在有声改编、IP孵化、版权保护等方面达成深度战略合作……
  蜻蜓FM也早在2014年就并购了有声小说版权方央广之声,除此之外,蜻蜓FM还与掌阅科技、中文在线、纵横文学等大量有声小说版权方建立战略合作,抢夺上游IP资源。懒人听书也背靠阅文集团,拥有较多的原创网络文学内容。不过,喜马拉雅也拥有阅文集团的资源,这就造成两家平台内容重合率高。
  据了解,版权的争夺也使得企业运营成本倍增。据蜻蜓FM相关人士透露,由于竞争激烈,现在有声书版权成本是之前的四五倍。“版权方面的问题是行业发展一个比较大的关注点,也是各平台竞争的焦点。”艾媒咨询分析师李松霖向记者表示,未来有声书平台竞争力展现的关键还是内容方面,哪个平台的内容更全面、更能迎合用户内容获取需求,就更有发展空间,而这就需要平台对内容版权资源进行购置。
  在李松霖看来,现在有声书正处于快速扩张的阶段。“这主要是移动端发展带来的市场爆发,因此它呈现的特点是集中在移动端为主,内容输出更多往收费方面靠拢,规模增长迅速但仍存在一些不规范的现象。”他认为,未来更有竞争力的有声书平台需要在版权内容资源上具备优势,同时平台内容除了有声阅读内容外,也需要具备其他音频类内容,如一些音频类知识付费课程等,满足用户的多元化需求。

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